您好,歡迎光臨上海欣一閥門有限公司!
上海欣一閥門有限公司
地址:上海奉賢區青村鎮上塑路姚家村1449號
電話:021-57567259
傳真:021-57567249
手機:18021047003
聯系人:葉超
郵箱:[email protected]
閥門企業的管理難點在那里?
文章作者:admin 上傳時間:2018-07-25

  一個企業想要獲得長久發展,管理無疑是關鍵因素之一。尤其是今天國家經濟面臨下行壓力的情況下,中國許多閥門企業的日子開始變得苦澀起來,管理或許能夠幫助它們度過難關。但是,現在的閥門企業在管理上正糾結在“難“與”不難“的問題中,難主要在于”管理轉型“難,不難在閥門企業管理回歸本質就可以了。那么閥門企業的管理難點究竟在那里呢?從制造環節來說,大致有下面這些難點:

  1、多屬性:技術屬性15~20個,過程中存在邊設計、邊生產、邊修改的情況,如何打通銷售、設計、生產等環節,保證信息準確、及時,減少質量事故是關鍵。

  2、設備編號與批次管理:例如,工業閥門,其屬于國家特種設備,對于每臺閥門都有嚴格管控,進入高端市場必須有相應的資質認證。

  3、訂單分配:一個項目涉及N多產品,設計研發進度各不一樣,單個產品設計完成需快速生產。

  4、庫位管理:零部件種類多、基礎管理薄弱、人員變動頻繁,對庫存管理提出挑戰。

  5、外協、采購價格管理:外購\協件種類多,價格核算體系復雜,材料成本占比高,成本控制重點。

  6、項目成本核算:加工工序多、生產周期長,投入變動大,及時了解項目投入與生產進度來幫助控制項目成本。

  這些難點也不一定是長在閥門企業上的腫瘤,假如閥門企業注重自主創新和改善管理,或許能夠迎刃而解。


湖南闲来麻将长沙麻将 必赢客广西快3 昨天云南十一选五开奖结果 腾讯分分彩官方开奖网站 极速时时彩是假的吗 广西股票融资 内蒙古快3预测推荐爱彩乐 极速时时彩是正规的吗 同花顺e配资 上海快3走势图形态分析 重庆快乐10分走势图财经网